本报讯 进入1月以来，大吉山钨业面对新的形式任务，从安全管理、生产组织和经营管理三个方面入手，认真谋划，精选组织，超常发力，确保实现元月高起步。 加强安全管理，提升安全可控水平。大吉山钨业把安全生产作为完成任务的第一举措，牢固树立安全“双零”理念，深化“两个加强”机制建设；公司根据每年节期特征提前谋划，加强节期安全生产教育培训，加大隐患排查治理力度，狠抓重大安全风险管控方案措施落实，确保风险隐患管控“零偏差”；加强公司现场安全管理标准化建设，重点抓好矿区采掘运现场工作面动态达标和辅助运输设备有效运作，持续改善现场作业环境，提高安全可控水平。 狠抓生产组织，夯实提效稳量基础。为有效做好元月稳效提量任务，大吉山钨业对矿区内现有矿块进行合理规划、精准施策，再根据采矿生......(以下内容需登录后观看)